A Greenformatics Solutions eddigi legnagyobb projektje a TV2 Csoport számára fejlesztett streaming platform volt, melynek első fázisa közel 9 hónapot vett igénybe. A 2021-es Valentin napi élesítésig hosszú út vezetett, mely során szervezetileg és egyénileg is kihívások sorozatával küzdöttünk meg, hogy mindazt a tudást és tapasztalatot magunkba szívjuk, amivel most magabiztosan rendelkezünk. Ebben a bejegyzésben […]
Mára a fenntarthatóság már nem csak “mindenki más feladata”, egyre több embert foglalkoztat az a gondolat, hogy tehetne valamit közvetlenül a környezetért. Viszont adódik a kérdés, hogy mégis, hogyan lehet elkezdeni? Sokan vagy belevetik magukat és rögtön az egész életüket változtatni szeretnék, vagy inkább el sem kezdik. A környezetvédelem viszont olyan, mint az edzés, ha […]
Az előző blogbejegyzésünkben a hagyományos (waterfall) és az agilis, főképp Scrum modelleket hasonlítottuk össze és azt elemeztük, hogy milyen szempontokat érdemes mérlegelni, amikor módszertant választunk. A következőkben a Lean módszertan és az Agilis módszertanok egyike, a Scrum módszertan közötti különbségeket elemezzük. Érdemes megvizsgálni, hogy miben hasonlítanak és mely tulajdonságok alapján különböznek, hiszen ezek ma a legnépszerűbb […]
Bessenyey Bálint a Prestige Club alapítója, közel 25 évig volt első számú vezető egy nemzetközi cégnél. Kiemelten fontosnak tartja megismerni az ügyfél üzleti kultúráját, gondolkodásmódját és alapvető számára az első számú vezető elkötelezettsége. Interjúnkban a digitális transzformáció kihívásairól és e téren szerzett tapasztalatairól kérdeztük. A hazai KKV-k sokáig óvatosak voltak a digitalizációs fejlesztésekkel kapcsolatosan, most […]
Napjaink vállalatainak már rendszeres feladatává vált, hogy időről időre új szoftvereket vezetnek be vállalati környezetükbe. Belső szoftverek esetén pedig a felhasználók maguk a vállalat dolgozói, akik részéről gyakran mutatkozik ellenállás egy-egy új megoldás iránt paradox módon, hiszen ezek célja általában a mindennapi munka megkönnyítése. Gyakran hallani, hogy a dolgozói ellenállás természetes jelenség, hiszen a változtatások […]
Amióta az agilis projektmenedzsment módszertanok számos területen és szektorban teret hódítottak – kiváltképp az IT-ban -, rendszeresen kérdésként merül fel, hogy az előre specifikált igényeken, erőforrásokon és határidőn alapuló hagyományos (waterfall vagy vízesés), vagy a változásokra könnyebben reagáló iteratív és inkrementális, tehát agilis modellek (pl.: Kanban vagy Scrum keretrendszer) képesek inkább hozzájárulni egy projekt sikeréhez. […]
A digitalizáció (más néven a digitális transzformáció) által kínált nagy lehetőség, hogy eszköztára segítségével egy jól hasznosító, piacteremtő stratégiára épülő, ügyfélközpontú üzleti modellt hozz létre és optimalizáld a folyamataidat. Tehát fontos eleme, hogy alapjaiban vizsgáld felül az ügyfélkiszolgálást és a napi működést és tervezd meg a szükséges fejlesztések lépéseit.
Az Állatorvostudományi Egyetem Európa egyik legkiválóbbnak tartott, nagy múlttal rendelkező állatorvosképző intézménye, ahol a képzések a magyar mellett angol, valamint német nyelven folynak és a világ közel 50 országából érkeznek ide tanulni a hallgatók.